martes, 14 de abril de 2015
martes, 17 de marzo de 2015
martes, 3 de marzo de 2015
jueves, 22 de enero de 2015
Actividade 6.2
Podemos definir unha empresa de limpeza como aquela que ten por obxecto de negocio proporcionar servizos de limpeza de diversa índole a particulares, comunidades de propietarios, empresas e institucións.
- Vantaxes:
- A xente prefiere contratar a xente para limpar,porque aforran tempo.
- A xente designase cada vez máis a este traballo,asique cada vez hai menos empresas de limpeza.
- Desvantaxes:
- Empresas competitivas,que poden ofrecer outro tipo de materiais de limpeza.
- Posible contaxio de enfermedades,depende de onde se vaia a limpar.
LOCALIZACIÓN
| Santiago de Compostela |
PERSOAL E ESTRUTURA ORGANIZATIVA
| Xerente Director de administración Director comercial Director de produción Un limpador Un cristaleiro Especialista |
INSTALACIÓNS
| O local conta con 50 m2 |
En Carballo,na calle do Hórreo,porque non hai empresas de limpeza ali cerca.
Actividade 6.1
Un centro de beleza ou estética é un establecemento no que se prestan servizos relacionados co coidado da imaxe. A perruquería e a estética tenden a diferenciarse, e a ser desenvolvidas por profesionais especializados.
- Vantaxes:
- Sempre hai espazo para a estética cando se fala das mulleres,é un sector que funciona cada vez máis.
- Os productos solen ser bastante mais rentable que o servizo ao que se cobra. Asi que se lle pode sacar aproveitamento.
- Desvantaxes:
- Cada vez hai máis centros de estética,e iso pode provocar conflictos.
- As mulleres aprenden a facer na casa,os servizos que se lle ofrecen. Iso,crea unha baixa no sector.
UBICACIÓN |
Ámbitos urbanos.
|
INSTALACIÓNS |
Local de 60 m2 en baixo ou primer piso.
|
PERSOAL E ESTRUTURA ORGANIZATIVA |
1 emprendedor e 1 auxiliar.
|
VALOR DO INMOVILIZADO/INVESTIMENTO
|
54.450 euros.
|
martes, 20 de enero de 2015
Actividade 7
1.Descrición da actividade
Debido
á gran variedade de establecementos que se poden
encadrar,establecemos un conxunto de características comúns para
simplifica-lo estudio.
2.Características
básicas da empresa.
ver cadro na actividade
3-¿Cómo
é o mercado dese negocio nesta zona?
Abundante.
Sobre todo na rapazada,que buscan un lugar de ocio e de relacionarse.
4-Tipos
e características dos clientes.
Xente
nova,que non sea barulleira,que manteña as formas,con ganas de festa
pola noite. Polas mañás convén máis a xente adulta,para os
desayunos. Familias para a hora de cociña aberta.Pola tarde, xente
que vaia a traballar ou que xa o remataran.
5-Empresas
competidoras
Os
bares,pubs ou cafeterías cercanas.Sempre hai que ter o local ben
situado e buscar a zona donde haia máis do sector.Pois as empresas
competidoras poden facer beneficio,pois a xente sempre lle gusta saír
dun e entrar noutro,as renovacións...Podría resultar prexudicial,a
causa de varios factores,como o trato,os pinchos,as ofertas...
6-Características
dos provedores.
O
proveedor ten que ser o que ofreza máis calidade por menos precio.Os
que se lle pides algo,que sean rápidos ao traelo,e pouco a pouco ter
confianza e mellores tratados.
7-Situación
actual e perspectivas de futuro dese factor.
ver cadro na actividade
8-Marketing.
A)pódense
ofrecer pinchos variados,sorteos de botellas ou cestas,ofertas en
bebidas,como por exemplo:bebes tres pagas 2.
B)o
precio que xe sae a ti cando lle compras ao proveedor,o precio
noutros locais.
C)mediante
as redes socias,carteis ou propaganda no periódico.
9-Instalacións.
A)a
cafeteira se se deixa encendida pola noite,a tragaperras,o
lavapratos, e algún que outro electrodoméstico de cociña.
10-Gastos
anuais da actividade.
ver cadro na actividade
11.Previsión
de ingresos anuais.
ver cadro na actividade
12.Resultado
bruto de explotación.
ver cadro na actividade
13.Financiamento.
ver cadro na actividade
14.¿Qué
formación deben ter os teus empregados?
Póde
financialo o banco
O
graduado,curso de hostelería e cociña.
15.¿Onde
podes conseguir axudas para ese negocio?
A
xunta ou o concello.
16.¿En
que centro educativo poderías formarte para esa profesión?
Nun
centro de FP ou sacando PCPI.
Suscribirse a:
Entradas (Atom)